员工的工资怎样算才公平

   最近好烦啊，工人的工资出现问题  不知道如何解决~ 求助！！！  

我们厂现在机位的保底是1200 还有全勤奖+伙食补贴=200 保底就算是1400  

  其余按计件算

 由于前段时间是淡季，加上管理者的无能`` 也可能脑袋进水！ 停机每小时给员工1块6的补贴   这样算下来 如果他们一天做10块钱的货 停机8个小时  就是20补贴+10+（8*1.6）=42.8 超出保底     反而不干活的比干活的人拿的多，弄的厂里人心懒散。 我的决定是按照提成多出多少，就发多少。没有多出或者达不到的，就发保底。可要取消这个不合理的规定  工人们却很气愤  觉得厂里亏待他们了    停机的时候不给钱说是厂里的事和他们没关系，可在这个前提下 我已经给了保底，还需要另加吗？？

  求助相关管理者  给我一个更好的解决方案，不胜感激 

我们这的工资是记件的,就是说你干多少活给你多少钱,每千针是2分钱,满勤每月是30元,两班倒的早7点到晚七点为一个班,晚7点到早7点为一个班,后者的班有补助,多少补助我不太清楚,应为我厂不两班倒,还有中午的午饭是免费供应的,如果在工厂没货源的情况下,工人放假每天给工人补助10元钱.

  记件的公式应该是这样的:花样的针数除以1000再乘以0.02再乘以件数就是工人干了多少活的数,然后加满勤补助30加夜班补助或者还有放假补助.我们这干日工每小时是1.8元或者还有2元的!!!

不知道你们是哪的　　我是沈阳的　　　　希望你们看见了能回话？　　

　　我们这是每个月包底５００元　　　　再加上６％的提成？（在收的成本上）　　　

我这里是广州市的  谢谢大家的帮助 

可是要有一个完整的放案才好   因为这个是互利的  不是不想发高工资，反而是希望员工的工资越多越好 

 这样也证明厂里的效益好  现在只希望有个合理的办法，不会影响厂里的运作和员工的利益   双方面都能认同的！

  辛苦大家了！ 谢谢！！！

我感觉有保底就好了.用不了在给了?  既然没活不是给你保底了吗？

   有保底不就是为了在没活的时候能把工人留住吗?

 但是你那以前的管理人员把工资搞的那么高.现在给工人的低了.   工人有心里情绪是正常的?    我现在也是有点管理经验的?

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我是上海的，我是这样来定工人工资的。因为我这边的机器不多。按工人的技术来给保底工资的。1000-1300不等。   既然是给保底工资，那就没必要机器停了还补助多少钱一天，又不是记件的。

 到了月底算工资的时候，再把他们的这个月的日产量和质量对比起来，再来做扣和罚的，

没错，没事做工厂已经给了保底工资了，没理由要另外补贴什么/

如果不计件，员工还可能积极工作吗？现在就很懒散，不计件还了得啊？？~`

重要的是你的现场管理,你的思想工作要做好,思想工作做好了,员工的态度端正了,不管是什么方式都没问题.不过记件相对来说要好管理一些.

现在的人真的好奇怪，你对他好吧，他就觉得你没他不行，对他不好吧，他还和你闹脾气，做老板真难，做小老板更难啊。。。。

谢谢大家了！！

那要看你一天的货源怎样，如果一天开满机那就计件，如果做做停停就给保底没必要在外加什么补贴。你要和员工解释清楚。如有问题他们可以提。想办法解决。

我们都是熟人了小妹.建议保底按你们广州的地区价算...(因为不知道你们那是多少钱一月...按900算把)

+全勤(打消员工请假心态一般100)

+生产(一般比较多.看工人工作态度给一般150到300左右.就像你说你.停机里都是150.没停里都是200到300.当然这些钱有领班或者主管记哈针数.上报老板有老板来批)

+其他了.看厂里情况.爆单太累了补贴点把.(当然也包括-不听话扣里钱)

=工资.又简单.又公平.(可能比你们地区价高或者底.因为不知道你们那的工人价格.

)

以上补充哈.保底也看工人的技术和在厂干的时间.

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将心比心．同意ＧＬＥＮＮ的说法，我感觉最公平的方法就是多做多给，少做少给，毕竟不是搞慈善活动，思想的工作主要是在平时．．．设身处地的想想也许有点用吧．．．

我们这月收入3千以上关键要不要出漏了

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其实作管理真的很难，现在的打工妹确实太散漫了，我们这也是这样，不出活总出错还总嫌工资低，难！！！

感谢大家的支持与帮助~